10月15日至18日，集团党委书记、董事长谷建春带队赴集大原公司、大宗商品交易集团、国贸(mào)公司开展督导调(diào)研，深入了解经(jīng)营指標进度、重点项目建设、业(yè)务拓展、风险防范等情况，帮助解决面临的困难和问题，加压决战(zhàn)决胜全年目標任务。集团领导杜锐、王福宝及总部相关部室负责人分別参加了调(diào)研。
调(diào)研组对各公司工作予以肯定，对下一步工作提出五点要求：要进一步强化政策研究转(zhuǎn)化，紧盯国家政策导向和资金投向，用好超长期特別国债政策利好，积极爭取资金和项目支持，力爭在加快铁路投资建设、优(yōu)化集运站及枢纽布局等方面取得更大进展。要进一步强化主责主业(yè)管理，积极推进內(nèi)部资源整合协(xié)同，推动资源向主责主业(yè)、优(yōu)势企业(yè)集中，著力解决系统(tǒng)內(nèi)的同质(zhì)化竞爭、重復建设等问题，引导构建特色化、差异化的產(chǎn)品和服务，加快形成主责主业(yè)更加聚焦、產(chǎn)业(yè)结构更加清晰、竞爭优(yōu)势更加凸显的生动局面。要进一步强化项目谋划储备，主动將企业(yè)放到党和国家事业(yè)发(fā)展大局和我省推动高质(zhì)量发(fā)展实践中来谋篇布局，找准政策导向、市场取向、行业(yè)趋势和企业(yè)实际的契合点，积极谋划一批適应新形势、新要求的大项目、好项目，为“十五五”高质(zhì)量发(fā)展蓄势聚能。要进一步强化改革创(chuàng)新合力，深入开展对標一流行动，聚焦生產(chǎn)经(jīng)营管理等方面存在的薄弱环(huán)节(jié)，將完善公司治理结构和市场化经(jīng)营机制有机结合，將深化国企改革目標要求与加强风险防范化解有机结合，不断提升经(jīng)营管理质(zhì)效，切实在增强核心功能、提高核心竞爭力上取得更大进展。要进一步强化人才队伍建设，聚焦业(yè)务需要、事业(yè)发(fā)展，破除陈旧的人才观,树立正確的择才观、用人观,以宽广的胸怀、创(chuàng)新的思路，更精准选才、全面储才、广泛聚才，鼓励人才创(chuàng)新实践,倡导人才价值评价多元化，让对事业(yè)发(fā)展有作用、有贡献的人才竞相涌现(xiàn),为企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展提供坚实人才支撑。
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